企業が英語研修を実施する上で、研修の効果検証は欠かせません。近年ではその効果検証に、 ”アセスメント”という言葉が使われるようになりました。アセスメントは、単に研修の成果を測るだけでなく、今後の人材育成プランの立案にも欠かせないプロセスとなりますが、アセスメントにも種類があり、正しくアセスメントを行うためには、ポイントを押さえておく必要があります。そこで本記事では、英語研修におけるアセスメントの概要や種類をお伝えしたのちに、実施する際に意識したいポイントを解説します。
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グローバル人材育成の一環として、多くの企業で英語研修を導入している一方で、ご担当者様の中には、自社で実施している英語研修が、思うように効果が出ていない、もっと他に良い手段があるのではないかと、お困りの方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで本記事では、英語研修が失敗に終わる主な原因を紹介し、よくある失敗例を反面教師にして、成功に導く方法を解説します。
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企業の英語研修を成功に導くためには、目的を明確にして、それを達成できる適切なプログラムを組む必要があります。人事部や研修ご担当に異動になったばかりの方々にとって、この作業は少々ハードルが高いかもしれません。そこで本記事では、英語研修を行う目的を再確認しつつ、実際に研修を行うまでの流れもご紹介します。
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グローバルなビジネスシーンでは、取引先や商談などでスモールトークを行う機会が頻繁にあります。スモールトークを活用することで、素早く打ち解け、良い雰囲気をつくることができます。本記事では、スモールトークで意識したいポイントや、おすすめのトピックを紹介します。
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多様性を尊重する組織づくりにおいて、社員一人ひとりの意識改革は欠かせません。そのためには、“多様性を受け入れる”とはどういう意味であるのかを正しく理解しておく必要があります。 そこで本記事では、多様性の概要をおさらいしたうえで、社員に教育する際のポイントを解説します。
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