エンゲージメント評価

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パフォーマンス低下の原因となる問題を迅速に特定

組織内でエンゲージメントレベルを高め、従業員の幸福度、チベーション、生産性を向上させるための戦略とイニシアティブを見極めます。

スタッフやマネージャーが、パフォーマンス低下の原因となる問題を迅速に特定し、集中力を維持できるようにします。 

エンゲージメント評価のイメージ画像

評価から次のことが可能になります。

パフォーマンスを管理する

エンゲージメントの傾向とパターンを理解する

育成分野の特定

エンゲージメントを高めるための最適な領域を特定する 

従業員のモチベーションとエンゲージメントを向上させる

組織内の様々な管理形態を検討する

コミュニケーション方法を改善する

生産性と幸福度に影響を与えそうな問題を発見する 

適切な人材を採用する

エンゲージメントのレベルを比較して全体像を把握する 

組織の強みと領域を理解する

組織の相対的な強みと機会領域を理解する

概要

アセスメントのタイプ エンゲージメント評価
フォーマット Thomas Engageは、28の質問で構成されています。回答者は、それぞれの質問に対し経験の頻度をリッカート尺度で回答します(1は「一度もない」、7は「常にそうだ」)。28の質問の後に、自由記述で回答する2つの既定の質問があります。最後には、いくつかの人口統計学的要因を確認するよう求められます。
信頼性と妥当性  Thomas Engageは、優れた一貫性と妥当性のある構成要素で形成されています。構造方程式モデリング(SEM)の結果、最終的な7因子モデルの構成的妥当性は高く、各結果変数はエンゲージメントの分散の大部分を説明することができました。

Thomas Internationalが選ばれる理由

貴社の人材開発計画にトーマス・インターナショナルの評価ツールを組み込むことで、
貴社が必要とする適切な人材育成を支援いたします。

従業員の全ての
ライフサイクルに対応

入社から育成まで、社員の全てのライフサイクルに対応する評価制度

40年にわたる実績

多様な分野で40年の経験を持つ専任のグローバルチームがサポート

迅速な導入と容易な
カスタマイズ

迅速な導入とお客様のニーズに合わせたカスタマイズが可能

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