エンゲージメント評価
詳しい資料はこちら
詳しい資料はこちら
組織内でエンゲージメントレベルを高め、従業員の幸福度、チベーション、生産性を向上させるための戦略とイニシアティブを見極めます。
スタッフやマネージャーが、パフォーマンス低下の原因となる問題を迅速に特定し、集中力を維持できるようにします。
エンゲージメントの傾向とパターンを理解する
エンゲージメントを高めるための最適な領域を特定する
組織内の様々な管理形態を検討する
生産性と幸福度に影響を与えそうな問題を発見する
エンゲージメントのレベルを比較して全体像を把握する
組織の相対的な強みと機会領域を理解する
アセスメントのタイプ | エンゲージメント評価 |
---|---|
フォーマット | Thomas Engageは、28の質問で構成されています。回答者は、それぞれの質問に対し経験の頻度をリッカート尺度で回答します(1は「一度もない」、7は「常にそうだ」)。28の質問の後に、自由記述で回答する2つの既定の質問があります。最後には、いくつかの人口統計学的要因を確認するよう求められます。 |
信頼性と妥当性 | Thomas Engageは、優れた一貫性と妥当性のある構成要素で形成されています。構造方程式モデリング(SEM)の結果、最終的な7因子モデルの構成的妥当性は高く、各結果変数はエンゲージメントの分散の大部分を説明することができました。 |
貴社の人材開発計画にトーマス・インターナショナルの評価ツールを組み込むことで、
貴社が必要とする適切な人材育成を支援いたします。
入社から育成まで、社員の全てのライフサイクルに対応する評価制度
多様な分野で40年の経験を持つ専任のグローバルチームがサポート
迅速な導入とお客様のニーズに合わせたカスタマイズが可能
CONTACT
ご不明な点はお気軽に
お問い合わせください
お役立ち資料は
こちらから